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科技 “互殴” - 中国手机圈的粉丝文化

Discussion in '新闻聚焦' started by 漂亮的石头, 2014-09-18.

  1. 漂亮的石头

    漂亮的石头 版主 Staff Member

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    热门评论

    匿名人士 | 2014-09-18 16:56:42

    我就愿意免费当魅族的水军,怎么了,1799

    支持:1 | 反对:0

    匿名人士 | 2014-09-18 17:07:19

    我的第一台mp3就是魅族的

    支持:0 | 反对:0

    匿名人士 | 2014-09-18 16:58:14

    曾经,我也是煤油。

    支持:0 | 反对:0

    匿名人士 | 2014-09-18 16:55:51

    魅族和小米互殴,然后锤子死了

    支持:0 | 反对:0

    匿名人士 | 2014-09-18 16:54:34

    看到这文章脑海立马[s:双负五]

    支持:0 | 反对:0

    匿名人士 | 2014-09-18 16:52:51

    毛线粉丝,水军大战,脑残被牵着鼻子走

    支持:0 | 反对:0


    编者按,昨日魅族小米就“水军攻击”一事在微博上展开了口水战,看来 MX4 1799 的价格让小米倍感压力啊,抛开产品不论,我们都知道魅族是国内最开始做粉丝营销,而“粉丝”和“水军”并不相同,花钱去拢络 KOL(意见领袖)的事情基本每个厂商都又在做,也没什么奇怪的,但是,为什么消费者会如此轻易地被“情感操控”呢?煮机来追本溯源……

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    9 月 16 日晚,小米新媒体总监 @小米手机钟雨飞 预告有“大招”要打击刷屏的魅族支持者,9 月 17 日中午,小米并未放出所谓的大招,而是由 @小米手机钟雨飞 公布了所谓“魅族水军”在微博上肆虐的证据。​

    随后,锤子科技创始人罗永浩转发了钟雨飞的微博,并且表示自己短信警告魅族副总裁李楠老实点儿,李楠回复他说会提醒“魅友冷静”,罗永浩表示:“呵呵,文明用语。”​

    中国手机企业粉丝或者“水军”互殴的情况存在有些年头了,为什么会有这种现象呢?我们来追本溯源。​

    黄章的发明

    其实,中国互联网的粉丝历史要远远早于水军。在互联网尚未商业化的时代,因为观点不同,就有国粉、共粉、德粉、日粉。水军是很晚才出现的东西,各种互联网公关公司更是最近几年才有的。​

    其实水军的雏形可以追溯到魅族当年涉足 MP3 的时代。在 2003 年、2004 年的魅族创业初期,黄章在一些 MP3 专业论坛发过帖子。当年的黄章谦虚谨慎,脚踏实地,语言风格和后期的魅族论坛完全不同。​

    当年黄章创立魅族论坛之后的一个创举是号召网友去其他 MP3 专业论坛发帖,然后靠发帖链接可以享受 MP3 的优惠购买。​

    在互联网商业化的早期,在还没有人知道什么是水军的年代,黄章可谓开创了一代先河,这也许就是水军的雏形。​

    如今,水军已经产业化,远不是发个链接享受个优惠,而是批量注册 id,占据各个论坛、微薄、朋友圈、自媒体,通过一层一层的公关公司、广告公司形成了产业。很多手机厂商也不惜重金打造自己的水军队伍,相对于当年有恍若隔世之感。​

    粉丝和水军

    现在一些报道说魅族是“水军”,其实这个说法并不确切,业界确实有一些品牌水军众多,但魅族恰恰是例外,魅族虽然也用一些水军和“kol”,但这方面魅族并不擅长,魅族厉害的是“粉丝”,也就是所谓的“煤油”,而不是水军。​

    而小米和锤子,也在努力发展免费的“粉丝”而不是花钱的“水军”。“水军”花钱就可以买,而且没有忠诚度,今天捧你明天就能骂你,看谁给钱多。而“粉丝”不会。​

    在中国手机圈,最早发展粉丝的也是魅族。2007 年,在 iPhone 发布后,黄章高调宣布魅族要开发划时代的中国智能手机 M8,一时间,魅族论坛聚集了大量数码发烧友。今天很多国产手机的中高层负责人当年曾经是魅族论坛的煤油,媒体圈更多。​

    粉丝聚集没有利益,而是对优秀产品的期待和对企业、以及负责人的认同。但是到了魅族 M8 发布之后,因为官方有意引导舆论,粉丝逐渐变得攻击性很强。​

    思维方式和逻辑趋同,在魅族论坛有一套独立于世界的思想,而这个思想出了魅族论坛就有极强的攻击性。但是认同这种思想的粉丝会买魅族的产品,有利于魅族的销售。​

    于是,这种粉丝文化,作为一种经验被小米等厂商学习,至今已经被很多企业所用。于是我们看到了各种米粉、花粉、锤粉。同样的排他性,同样的攻击性,同样的购买力。​

    粉丝在攻击其他厂商的同时,还购买产品,让厂商赚钱。而让水军攻击其他厂商是要花钱的。所以,各个厂商虽然也在买水军,但还是努力发展“粉丝”。​

    消费者成熟尚待时日

    我们注意到一个现象,就是水军遍布各行各业,而粉丝往往在一些数码产品中流行。房地产中的粉丝现象似乎是不多见。​

    我们认为,这与数码产品的消费群体比较年轻有关。年轻人往往感情大于理智。喜欢某个产品,某个论坛,看过某些文章,某些看法,就坚定不移,进而成为“粉丝”。​

    而当一个人年龄大一些之后,看过的事情更多一点,就会冷静思考。譬如在当过索尼粉、魅族粉、三星粉、小米粉、果粉之后,就会考虑自己当年迷恋一个品牌,排斥其他品牌是否真的理智。是不是每个品牌的产品都有优缺点。​

    见得多了,经历的多了,就不容易成为某个单一品牌的粉丝。不过,年轻人一代代成长,老粉丝理智了退出了,会有新粉丝替代。在中国手机圈,这种“粉丝”文化还会继续下去。​

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