如何评价 Andy Grove 的生平成就？ Sean，PhD student in Computer Engineering 没有 Andy Grove，就没有 Intel 的今天，甚至整个 IT 行业的格局都会不同。 Andy 掌舵 Intel 期间，做了如下几点工作： 1. 做存储器的厂，去做 CPU 了 这恐怕是 Andy 也是 Intel 目前为止最重要的决定，虽然做出这个决定的背景是因为美国的存储器市场受到日企的冲击，本土企业非常不景气，但在选择继续在存储器市场苟活和另辟天地之间，Andy 选择了后者。这个决定在我们今天看来有种“理所应当”的感觉，毕竟我们在上帝视角得知了后面 30 年 CPU 市场的大爆发。但你要知道，在当时，他们处于时间轴的这个位置： 传说中的“摩尔定律”才刚开始啊，谁知道芯片的集成度会一两年就翻一翻用不了多久就把存储器远远甩在后面啊…… 如果当时 Intel 没有转型，即使能够存活下来，最好的结果无非也就是成为今天的 Micron/Hynix 这种在业内人士以外默默无闻的厂家，而不是一提起它大家都会自动脑补"灯！等灯等灯！"的 Intel。 这种对科技和时代脉搏的把握，真不是一般人能做到的。 2. 坚持 x86 架构 当然 Intel 转行做 CPU 之后很长一段时间内，日子也是不好过的。还是看图就知道了： （图选自 Patterson 的 Quantitative Approach 一书） 这个图上列出了各个时期性能最佳的 CPU，可以看到 90 年代末以前根本就找不到 Intel 的影子，什么 MIPS 啊，PowerPC 啊，Alpha 啊，比 Intel 都高到不知哪里去了。Intel 简直是被友商按在地上打的节奏。由此也可想而知 Andy 当时作为 Intel CEO 面临的竞争压力。 但 Andy 顶住压力不和友商彪性能，而是让 Intel 的芯片在永远向前兼容（backward compatible）的基础上，稳步提高性能。Alpha 的 CPU，跑得比谁都快，但跑着跑着，就发现没人愿意给他写软件了……（码农：凭啥你每出一代 CPU 我就得重新写一遍软件？） 反观 Intel，我这次出的 CPU 虽然还是比对手慢了点，但你们的软件可以拿来就跑啊，你是愿意花一大笔钱雇一批码农再把软件重写一遍呢，还是直接到我这买买买呢？ 后来的结果当然大家都知道了：90 年代末，樯橹灰飞烟灭，从此 Intel 一家独大，Andy 作为一个 CEO 的使命也是圆满完成了。 3. "Andy & Bill's Law" "What Andy gives, Bill takes away." 安迪给多少，比尔（盖茨）就拿多少，这个 Andy 当然就是 Andy Grove 了，意思就是说每次 Intel 出一代新的 CPU，Windows 都把性能压榨光，于是消费者不得不一直买买买升级软硬件。Andy 和 Bill 这对好基友也是都看准了当时 PC 市场的潜力，于是软硬结合，共筑了 PC 普及的大业。 总结一下就是，Andy 在 Intel 最重要的发展时期，引领 Intel 杀出一片天地，奠定了其业界一霸的基础，甚至从一定程度上塑造了我们今天的整个 IT 行业，这个成就，可以说即使在硅谷的风云人物中也是屈指可数的。 最后贴几条 Andy Grove 几条比较有名的语录： "Steve, I don't give a 哔 --- about Apple."——没错 Steve 就是 Steve Jobs 乔帮主，当年乔帮主邀请 Andy 去主管苹果的时候，Andy 如是说道。（不愧是比尔盖茨的好战友……） "Bad companies are destroyed by crisis, Good companies survive them, Great companies are improved by them." ——差劲的公司会被危机摧毁，好的公司会挺过危机，伟大的公司会借危机上位。 "Technology happens, it's not good, it's not bad."——境界太高，不翻译了。 阅读原文
