为什么一旦在任务完成前对人说出计划,就难继续顺利执行? mok,心理学,新媒体,组织行为学边界游走 说个社会心理学的现象吧,可能和题主的疑问有关。 自我阻碍(self-handicapping),是指:为了避免万一不能达成目标所造成的自尊受损,人们会故意减少达成目标所需要的努力程度。也就是提前为可能的失败找借口。 这样做的好处是:保护我们的自尊心,给失败外部归因,给成功内部归因。如果失败了,我做不好不是因为我蠢我笨我能力差,而是因为任务重时间少小伙伴不给力。如果成功了,你们看看我牛逼吧,谈笑间,樯橹灰飞烟灭。 自我阻碍在生活中有很多例子。比如拖延症,你为什么纵使拖到最后一刻才做 ppt?要是做得不好呢?你可以说时间太紧,今天早上花了两个小时匆忙做的。于是,把失败归结为外部因素。要是领导满意了呢?众人都来膜拜你高效的能力。于是,把成功归结为内部因素。又比如,考试前故意不复习,这样考砸了可以归因为努力程度而不是智商。 回到题主的问题,为什么把说出计划之后就很难执行呢?因为当你把计划公诸于众,就把自己置于众人的眼睛之下。虽然别人可能不会真的那么关注你,但你会形成一种在聚光灯下的错觉(spotlight effect),你是光你是电你是唯一的神话。。。 当觉得周围人都在注意着你的时候,你的心理状态就发生了改变。本来自己悄悄做,最后成功失败只对自己负责。告诉别人后,就把自己置身于社会情景下,就要考虑他人对自己的看法。万一没做好,朋友怎么看?家人怎么看?同事怎么看?。。。他们会不会觉得我能力不行?原计划每天复习 12 小时考 gre 的,现在把计划告诉同学了,万一没考好,他们会不会认为我很笨,那么用功都考不好?为了维护自尊,你的潜意识开始想:不如多花的时间去锻炼吧,身体是复习的本钱,不如每天复习 6 小时吧。这样,万一最后没考好也好有个借口:我没好好复习。 你看,计划就是这样一步步被改变的。。。 查看知乎原文