Pinterest 到目前为止,发展情况如何? Kexin Rong 我就从一个实习生的角度谈谈我的了解。 Pinterest 是什么 官方答案是一个可以帮助人们发现和保存创造性想法的视觉性探索工具。简单地说我觉得比较像是一个书签工具,但是又可以看到别人都在收藏什么内容。很多人认为 Pinterest 是一种社交网络,不完全对。Pinterest 更关心你喜欢什么,以后可能会去做什么。记得第一周洗脑 / 任职培训的时候有人说过这么一句话,很有意思所以一直记得:Facebook 是关于过去的, Pinterest 是关于未来的。 Pinterest 最近在忙什么 1. 国际化。 到目前为止半数以上的活跃用户都在美国。虽然现在在美国口碑和市场占有率都还不错,但是即使美国人都用 Pinterest,那也只占世界上智能手机用户的一小部分,所以国际化是必须的。看一下 Pinterest 都在哪里开了办公室就知道先要往哪些国家拓展了 —— 英国,法国,德国,日本,巴西都是现在的重中之重。 但是国际化也不是说起来这么简单的。目前一个很突出的问题就是在这些新的市场都缺少接地气的内容。想象一个日本萌妹子关注了服饰,但是给她的推送全是欧美风,那确实不是很有用。 Pinterest 一直都对他们的数据引以为豪,因为这些不是由网络爬虫,而是由活生生的用户们收集来的。但是这也造成了一个先有鸡还是先有蛋的问题——没有用户,哪来数据;没有数据,又怎么吸引用户。早期 Pinterest 在美国发展的时候,用注册邀请制的方法解决了这个问题:只有忠实的用户才会把 Pinterest 推荐给朋友,然后用得很开心的朋友就会推荐给更多的朋友,结果就是顺利积累起了好口碑以及好内容。国际化的过程估计难免要借鉴之前的经验。 2. 可操作性(make pins more "actionable") 从某种意义上来说 Pinterest 和 Instagram 最大的不同是图片可以关联一个链接。同样是美食的图片,有了一个链接你就可以找到食谱把它做出来。之前 Pinterest 宣传的时候主要是着眼于"发现" (discover) 和 "保存" (save),但是现在开始越来越注重"行动"(do)。比如说他们正在研究怎么在 Pinterest 上加一个买的按钮。其实我还挺好奇效果会如何,因为我觉得很多用户,尤其是女性用户,都会有货比三家的消费习惯,所以他们未必会直接从 Pinterest 上买东西。 Pinterest 如何盈利 目前还是靠广告。 广告打得还是挺隐蔽的。仔细看的话有的 pin 下面会有 Promoted by *** 的字样,就是它了。如果你有大把的广告经费,可以选择直接在 trending/most popular 这样大家都容易看到的地方推送。如果你是个体户,不想多花钱,可以选择在用户搜索特定关键词的时候推送。上面也说了,以后还要增加买东西的功能,效果好的话那也是$$$$。 Pinterest 还在快速扩张吗 听说去年是 Pinterest 比较痛苦的一年。邻居 Uber 和 Airbnb 早早跨入了百亿俱乐部的大门,而 Pinterest 还在不上不下地在 5B,所以同时拿到几家 offer 的话就呵呵了。不过公司扩张的也蛮快的,我 mentor 快两年之前加入的时候工程师也才 80 个左右,现在至少两三百了吧。我的感觉是,现在找应届生不难(招聘的侧重点也不在应届生上),但是招有经验的专家还是难。 Pinterest 公司文化如何 作为一个已经有五百人的公司,我觉得文化能保持成这样还是很难得的。我来公司的第二周就赶上了两天不上班活动。活动的目的是鼓励大家认识新的人,尝试一点不一样的东西,也是为了宣扬公司核心精神之一 knit (说白了就是合作)。所以开场的 keynote 大叔就分享了他是如何从一个在三藩搞乐队的青年变成在 JPL(喷气动力学实验室)领导好奇号火星探测器开发的故事——据说起因是他有天回家的路上看到星星一时兴起,于是去社区大学报了一节天文课。除了请来演讲的嘉宾,也有很多同事开课传授各种神奇的技能,包括怎样编辫子,三球杂耍等等。两天下来我确实感觉到耳目一新,周围的同事各种多才多艺,有很多值得我学习的地方。 公司最近才做完了年度问卷调查,也许正好安排在了不上班活动之后,整体满意度相当高。总体来说同事都非常好,据说在这里完全不用担心同事不好,要担心的问题是他们会不会 too nice…… Pinterest 的终极目标是什么 做一个牛逼的探索引擎(discovery engine)。搜索(search)和探索(discover)到底有没有区别呢?我也不知道,感觉突然上升到了一个哲学问题…… 就这样啦。 查看知乎原文