日报标题：苹果要改变你购买 app 的方式，帮开发者多赚点钱 相关链接：苹果应用开启点卡模式：开发者可获 85% 收益 苹果高级副总裁 Phil Schiller 接受 The Verge 采访时透露，App Store 2.0 将取消订阅模式的类型限制，所有类型的 app 都可以采取订阅模式，并且用户如果订阅 1 年以上，苹果对订阅费用的抽成将由 30% 降低为 15%。 新的模式有什么想象空间？游戏付费方式会更多样吗？工具付费的生态会改变吗？ 吴楠，May I walk around hell free and alone rather than be led around heaven in chains! 首先，对 Apple 来说，最重要的是 iOS 的生态。由硬件 + 软件的垂直集成带来的一流用户体验，吸引了足够数量的用户和开发者，形成了正向反馈，构成了 iOS 生态，并促进了整个生态的繁荣（Android 是另一个繁荣的生态）。反过来说，这也是 Windows Mobile 始终失败的原因。因为不是产品的竞争，已经是生态环境的竞争。Windows 上面没有足够数量的开发者，就算手机做的再好也毫无胜算。 目前 iOS 生态里，原有的付费方式（一次付清，重大升级需额外购买）抑制了部分开发者的积极性，进而有可能妨碍生态的继续繁荣和 Apple 的盈利能力。 例如，USTWO 开发了《纪念碑谷》这个艺术品级别的游戏，基本上横扫各国 App Store，推出 2 年多，共下载 2600 多万次，营收约为 1400 万美元。其实，他们收入就是卖一次软件而已（后续‘遗忘的海岸’卖了第二次软件），想要增加营收必须靠不断增加用户数量。 这种一次收费模式，对开发者来说，这只有一次收入，无法持续赚钱。对 Apple 来说，这会降低开发者对软件的维护意愿，损害 iOS 的生态。对用户来说，这模式很好，一次拥有，天长地久。而且觉得一般更新就是免费的，重大更新，除非特别优秀，否则没有升级动力，绝不付费。 作为对比，换成订阅模式之后，对开发者来说，解决了持续收入的问题。使得长时间维护 app 和不停地提高服务的质量变得有吸引力，因为既可以吸引新的用户，也可以持续在现有用户身上赚钱。对 Apple 来说，app 质量提高，意味着用户粘性更高，意味着 iOS 粘性更高（黏住了开发者和用户），即使分成下降也是划算的事情。对用户来说，好的方面是，app 质量和服务会上升。某些 app 如果只是用很短的一段时间可以省钱。存在的问题是，如果订阅不停涨价谁说了算？我不想升级用新功能怎么办？如果不付费 app 基本的功能都没有了。 订阅模式，可能对游戏 app 影响不大。对工具软件的影响，可能非常很大。因为，工具软件带来的持续收入可能会让开发者认真投入了（之前养活不了自己吧）。 【结论】： App Store 2.0 我认为是名至实归啊（除了订阅模式，还有广告和加快审核速度）。这相当于改变了整个生态的‘生存法则’。对博弈对方，全都有影响，其中开发者是收益最大的吧。 在微软 Office 365 之后，Apple 也走上了‘软件即是服务’(SoftwAre As A Service)，可以预见生产力软件的云端化是不可逆的趋势。看好，SAlesforce. WWDC 近在咫尺，这么重大的改变，居然在 WWDC 排不上，只能提前放出来。这是不是意味着，修改了 App store 底层生态规则之后，WWDC 会引入生态上层的改变（我倾向于生产力软件方面和针对 iPAd Pro 的各种升级）。 期待 WWDC。 阅读原文
